1月20日下午，汽车集团召开2024年经营分析暨2025年经营工作部署会议。漳州发展副总经理李勤、企业管理部经理林军、汽车集团领导班子成员、本部相关部门及各权属企业负责人参加会议。汽车集团总经理周鹏主持会议。

　　会上，各权属企业负责人详细汇报2024年工作总结，提出2025年经营计划，班子成员对分管企业逐一点评。周鹏全面总结汽车集团2024年经营工作，对2025年重点工作进行部署，并与各权属企业负责人签订经营责任状。林军系统分析了汽车集团2024年经营成效以及不足之处，并对2025年业务规划进行了具体指导。

　　李勤充分肯定了汽车集团2024年在业绩提升、资产盘活、降本增效等方面取得的工作成果。针对2025年经营工作，李勤强调：

　　一要持续深化机制改革。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，把思想和行动统一到市国资委的工作部署上来，转变到明确岗位权责、优化履职环境、提升经营效率的工作方向上来，切实做好市属国企市场化经营责任制宣贯工作。

　　二要高位谋划经营战略。要统筹布局新能源品牌战略，抓住发展机遇，迎接改革挑战，积极主动做好市场分析研判，坚定向新能源品牌稳步转型；系统制定城市化运营策略，针对福州、厦门、漳州市场特点，发挥多品牌优势，集中多门店渠道，形成规模效应，提升地区影响力。

　　三要多维拓展业务领域。深入挖掘汽车后市场潜力，持续开拓二手车交易、出行服务、售后服务等延展业务，积极探索新领域、新业务，鼓励揭榜挂帅，激发企业活力；持续深化漳州发展业务板块多方联动，加强与新能源板块、信产集团等兄弟板块业务互联互通，多措并举寻求破题之法，筹谋破局之策。